"números, personas, organizaciones, economías"
Hola, bienvenid@
Soy Pablo Fambuena, economista, contable e innovador y desde mi despacho profesional te puedo ayudar con los números y las personas para mejorar los resultados de tu PYME o proyecto.
Y lo más importante, a reaccionar rápido ante los cambios del entorno
"Reaccionar rápido es la clave del éxito para una Pyme"
DECIDIR
Decidir es elegir el camino a seguir entre distintas alternativas y así resolver los desafíos a los que se enfrenta tu Pyme. La materia prima básica de la decisión es la información
INFORMACIÓN
Tienes contable, administrativo y asesor. Pero como en un iceberg la información que necesitas está sumergida, eres tú quien la localiza para poder ver las partes, y el todo
SISTEMAS
Eso que haces es lo que hace un Controller. Centralizar toda la información de la organización en un único sistema, y mantenerla preparada para cuando la necesites
CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIÓN
No podemos tomar decisiones correctas sin información relevante y sistematizada en un proceso continuo de análisis, plan y control. Estos datos convertidos en información nos permiten interpretar con más certeza lo que está ocurriendo, tomar medidas cuando las variables se salen de los límites establecidos y ayudan a definir la necesidad de introducir cambios y mejoras en el proceso.
ANÁLISIS
Dónde estamos, y dónde vamos? Qué es lo importante en nuestro modelo y qué no es importante?
PLAN
Establecemos el camino y los objetivos y los pasamos a números, así podremos analizarlo, comunicarlo y controlarlo.
CONTROL
Periódicamente vemos cómo vamos y lo ponemos en común con el equipo. Estamos cerca, lejos, ha cambiado algo?
"Si no lo puedes medir no lo puedes mejorar"
"Las personas no hacemos lo que el jefe dice, hacemos lo que el jefe mide"
NÚMEROS Y PERSONAS
Un sistema de medición no sólo nos va a ayudar a tomar mejores decisiones, es imprescindible para comunicarnos con total claridad con nuestro equipo. Es una guía para delegar objetivos concretos y claros en las personas. Los números hablan solos y así no hace falta repetir todos los días lo mismo.
"Construye una organización que aprenda más rápido que la competencia"
MEJORES PRÁCTICAS
Comparándonos con las mejores prácticas que realizan otras organizaciones podemos disponer de una visión objetiva de por dónde empezar y hasta dónde llegar. No te preocupes, como despacho profesional una de nuestras principales actividades es la realización de estudios sectoriales.
"El reto, transformar la información en conocimiento"
HOJA DE RUTA
Cómo podemos empezar? Depende del nivel en que te encuentres, así que mejor hablarlo. Mi recomendación siempre es empezar por poquito, pero constante. Se trata de mantener una guía en el tiempo que nos ayude a llegar donde queremos ir.
"Las 3 herramientas para transformar datos, en información y conocimiento"
DIAGNÓSTICO
Analizamos los datos de contabilidad y gestión para determinar nuestra posición de partida
PRESUPUESTO
Realizamos las previsiones de ventas y gastos, así como las necesidades financieras que tendremos
CUADRO MANDO
Mensualmente recopilamos toda la información de distintas fuentes para realizar un resumen ejecutivo
Si estas preparado, te propongo 3 formas en las que podemos colaborar
BÁSICO
SUPERCONTABLE
Analizo las cuentas y las previsiones para el ejercicio. Calcularemos inversiones, financiación y costes. Todos los meses haré un informe para ver cómo vamos. Y así nos adelantamos a cualquier situación. Nos conectaremos por videoconferencia y trabajaremos con Gsuite.
AVANZADO
UNO DE LOS NUESTROS
Además del plan básico, empezaremos a monitorizar mejores prácticas en el sector. Utilizaremos los datos de contabilidad y también de gestión. Todos los meses actualizaremos un cuadro de mando con la herramienta POWER BI que podrás llevar en tu móvil. Nos conectaremos cuando lo necesites.
MEJOR OPCIÓN!
PREMIUM
INTRANET CONTROLLER
Es hora de hacer partícipe a tu equipo, con distintos niveles de formación e información. Así que dispondremos de una intranet en SHAREPOINT con datos del sector, contabilidad, gestión y agendas con distintos cuadros de mando por función. Y claro, nos veremos en tu empresa.
CONTACTA
"Y gana tiempo para encargarte de lo que más importa, tu familia, tu equipo y tus clientes"
UNA COSA MÁS...
Cursos y presentaciones que doy con frecuencia, si eres antiguo alumno ya dispondrás del acceso.
Si no es así, puedes solicitármelo aquí
PRESUPUESTANDO
PILOTAR ORGANIZACIONES
Herramientas y mapas para gestionar pymes por proyectos
ECONÓMICAMENTE
ECONOMÍA PARA TODOS
Modelos y mapas económicos para comprender y si te apetece, cambiar el mundo
ENTRE LAS TIERRAS
MEDITERRÁNEO
6.000 años de historia y modelos económicos